page1_027.txt

Bom-icoon

Een team waarmee ik werkte stopte met het gebruik van de Urgentiebaan. Hij werd misbruikt, was altijd vol met “belangrijke” taken en belemmerde de mogelijkheid om te kunnen focussen en plannen.

Daardat alle taken gekoppeld waren aan een story, was er geen mogelijkheid om een urgente taak op de muur te plaatsen totdat een rij op het Kanbanbord leeg was. Dit verontrustte de Product Owner. Dus kreeg de Product Owner één (één!) Bom-icoon. Hij kon deze toekennen aan iedere taak die hij wilde. Iedereen die kon helpen stopte met zijn werk en werkte vervolgens aan de taak met Bom-icoon totdat die af was.

(De Bom-icoon werd hoe langer hoe minder gebruikt, omdat de pijn en de kosten van het gebruik snel duidelijk werden.)

--------------------------------------------------------------------------------

Bomb icon

One team I worked with decided to get rid of the Urgent Lane. It was misused, always cramped with “important” tasks and sabotaged the team’s ability to focus and plan.

Since all tasks were now related to a story there was no way for an urgent task to enter the wall until a lane on the Kanban board was empty. This worried the Product Owner. So, the Product Owner was given one (one!) Bomb icon. He could put that on any task he wanted. Anyone who could help out paused whatever they were doing and worked on that task instead until it was done.

(The Bomb icon was used less and less frequently since the pain and cost of adding it to the wall quickly became apparent.)