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Limites du TAF

Dans l'exemple ci-dessus, l'équipe a une limitation du TAF (Travail A Faire, WIP) sur plusieurs dimensions. Ils ne travaillent que sur un maximum de trois stories à la fois. S'ils veulent en commencer une quatrième, ils doivent d'abord en finir une en cours. Si "En Cours" et "A Tester" sont pleins (limite totale de 4), ils ne sont pas autorisés à commencer une cinquième tâche. Ils doivent d'abord aider le test, déplacer les tâches sur le tableau, etc...

Ecrivez les limites du TAF sur de Post-Its, car vous les changerez probablement au cours du temps en essayant de trouver un bon équilibre.

Limiter le TAF est au cœur du Lean et c'est une pratique que de nombreuses équipes qui réussissent, font. Expliquer le Lean, et pourquoi limiter le TAF est une grande idée, sort malheureusement du périmètre de ce livre.

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Wip Limits

In the example above the team has a limited Work In Progress (WIP) in several dimensions. They only work on a maximum of three stories at any given time. If they want to start a fourth, they first need to finish any of the ongoing. If “Doing” + “Ready for Test” are full (joint limit of 4) they aren’t allowed to start on a fifth task. They first need to help out testing, moving tasks down the board. And so on.

Put the WIP Limits on Post-its since you probably will change them over time as you try to find a good balance. 

Limiting WIP is at the core of Lean and something many successful teams do. Explaining Lean, or why limiting WIP is a great idea, is beyond the scope of this book.